Waarom een interimmanager inhuren?

Steeds vaker hoor je dat bedrijven interim managers inhuren voor een tijdelijke opdracht op management niveau. In dit blogartikel gaan we er even dieper op in. Er zijn verschillende redenen waarom een organisatie ervoor kan kiezen om een interimmanager in te huren:

1. Tijdelijke behoefte aan leiderschap: Een organisatie kan een interimmanager inhuren om een tijdelijk leiderschapsvacuüm op te vullen, bijvoorbeeld in het geval van ziekte, zwangerschapsverlof of het vertrek van een sleutelfiguur.

2. Specifieke expertise: Een interimmanager kan worden ingezet vanwege zijn of haar specifieke kennis en ervaring op een bepaald gebied. Bijvoorbeeld als er veranderingen op het gebied van digitalisering of innovatie moeten worden doorgevoerd, of als er behoefte is aan financiële expertise.

3. Het doorvoeren van veranderingen: Een organisatie kan een interimmanager inschakelen om veranderingen door te voeren die moeilijk zijn binnen de bestaande organisatiestructuur. Een externe manager kan hierbij als neutrale partij fungeren en eventuele weerstand binnen de organisatie verminderen.

4. Kortetermijnopdracht: Een interimmanager kan worden ingehuurd voor een specifieke kortetermijnopdracht, zoals het managen van een reorganisatie of het implementeren van nieuwe bedrijfsprocessen.

5. Flexibiliteit: Een organisatie kan ook interimmanagers inhuren om flexibeler te zijn in de inzet van leiderschap. Zo kan er bijvoorbeeld een interimmanager worden ingehuurd voor een paar dagen per week, of voor een kortere periode dan een vaste manager.

Kortom, een interimmanager kan om verschillende redenen worden ingezet, maar het doel is altijd om de organisatie te helpen bij het behalen van specifieke doelen en het oplossen van problemen.