Case - Gezondmaking van een KMO in Interieurinrichting

Een KMO in interieurinrichting contacteerde ons omdat het water aan de lippen stond. De bedrijfseigenaars van een eens zeer winstgevende zaak zagen zelf niet de oplossing om uit een - op het eerste gezicht - uitzichtloze situatie te geraken.

Bestaande situatie:

Succesvolle KMO was blijven stilstaan in de tijd. De organisatie én de kostenstructuur was nog geënt op de ruime inkomsten uit het verleden. Het bedrijf had een aantal schulden opgebouwd en stevende af op een faïllisement.

Aanpak:

Een globaal plan werd uitgewerkt waarbij de schulden van het verleden werden opgeruimd, en er een werkbare situatie voor de toekomst werd gecreëerd, rekening houdende met de capaciteit van werk die kan worden geleverd.

De kostprijs- en marge berekening werden herbekeken zodat er enerzijds voldoende marge werd gegenereerd, terwijl anderzijds het bedrijf concurrentieel bleef. Het inzetten van het beschikbare materieel en materiaal werd geoptimaliseerd. Een teveel aan onnodige machines en voertuigen werd verkocht.

Met een accurate kasplanning werd de gespannen toestand van de liquiditeiten onder controle gehouden.

Resultaat:

Na 1 jaar opvolging op regelmatige basis was dit terug een gezond bedrijf.