Case - Verhogen omzet bij bedrijf voor hotelinrichting.

Een bedrijf in hotelinrichting contacteerde ons met de vraag of we konden helpen om de omzet een boost te geven.

Initiële situatie.

Een familiaal bedrijf in hotelinrichting zag de omzet in de loop van een aantal jaren traag, maar consistent naar beneden gaan. Zelf had men niet het gepaste antwoord op de uitdagingen die hiermee gepaard gingen.

Aanpak.

De volgende stappen werden doorlopen:

1. Marktonderzoek: Een onderzoek naar de huidige trends en ontwikkelingen in de hotelinrichting. Wat is populair en waar is er vraag naar.

2. Productontwikkeling: Het productaanbod verbeterd waar mogelijk en nieuwe producten aan het assortiment toegevoegd.

3. Marketing: Een sterk marketingplan opgesteld om het bedrijf beter zichtbaar te maken bij potentiële klanten door middel van social media, e-mailmarketing, flyers en beurzen.

4. Klantrelaties: De goede relatie met bestaande klanten onderhoufden en zoeken naar nieuwe klanten door middel van netwerken en het opzetten van nieuwe samenwerkingen.

5. Innovatie: De introductie van nieuwe technologieën en/of productiemethoden om het bedrijf concurrerender te maken.

6. Kostenbeheersing: Bekeken waar kostenbesparingen mogelijk zijn door het verbeteren van de supply chain en het inkopen van materialen tegen betere prijzen.

7. Medewerkerstraining: Geïnvesteerd in medewerkerstraining om het team te versterken en ervoor te zorgen dat iedereen op de hoogte is van de nieuwste ontwikkelingen en trends.

Resultaat.

Het bedrijf zag de omzet toenemen en mede door een strikte kostenbeheersing ziet de toekomst voor het bedrijf er rooskleurig uit.